Informations pratiques

Durée : deux jours + une demi-journée 2 mois plus tard (option 1). Une demi-journée (options 2 et 3)

Public: cadres, responsables d’équipe, de domaine, de projets, rh, ou équipe de travail constituée (options 2 et 3)

Nombre de participants optimum : 8 à 16

Cet atelier vous intéresse pour les cadres de votre entreprise?

Cohésion et dynamique d’équipe : composer seuls-ensemble

L'atelier

Dans l’entreprise, le travail d’équipe est la clé de tous les succès. Autant celui d’une équipe que celui où l’on collabore avec les membres d’autres équipes. Pourtant, on n’a jamais autant travaillé seuls. La progression du télétravail le démontre.

Dès lors comment s’assurer que l’on compose bien seuls-ensemble ?

Sur quoi repose l’esprit d’équipe, sa capacité à se projeter ensemble et à s’entraider? Comment favoriser une dynamique d’équipe qui résout un problème de façon autonome, qui est force de proposition, qui s’exprime sans crainte ? Quand est-il important de faire ensemble et pour faire quoi ? Comment renforcer le partage de compétences, l’autonomie, ou les interactions avec d’autres équipes ?

Dans cet atelier, vous travaillez sur des conditions qui répondent à ces questions et sur le rôle crucial du cadre. Un cadre qui libère en instaurant des contraintes fertiles. Un cadre qui fait preuve de créativité pour la susciter. Un compositeur qui compose la partition avec et pour l’équipe.

Objectifs

Identifier des conditions qui favorisent la cohésion et la dynamique d’équipe, au sein d’une équipe et entre équipes
Exercer ces conditions à l’aide de cas et d’un jeu de composition musicale
Formuler un plan d’action des conditions à appliquer dans votre contexte
Expérimenter ces conditions dans un travail d’équipe créatif post-atelier

Programme

Option 1 : Conditions d’une cohésion et d’une dynamique d’équipe (2 jours) :

But et objectifs
Taille, styles et rôles
Sécurité psychologique, règles du jeu et rapport à l’échec
Coordination et coopération
Niveaux d’autonomie, interactions inter-équipes
Rôles du cadre en dehors de l’équipe et dimensions symboliques

Projet à réaliser dans les 2 mois (1/2 jour de débriefing) :
Créer une oeuvre en équipe en appliquant les conditions vues durant l’atelier

Option 2 – équipe constituée : cohésion d’équipe (1/2 journée)

Vous composez en équipe un morceau de musique unique. Le vôtre. Un morceau qui symbolise votre équipe et que vous pourrez utiliser dans votre contexte.

Durant cette expérience singulière de processus de création collective, vous découvrez les écueils et les gains du faire ensemble. Vous en déduisez deux règles du jeu à appliquer dans votre équipe pour renforcer sa cohésion.

Option 3 – équipe constituée : dynamique d’équipe (1/2 journée)

Définir le verbe action qui vous caractérise (comment vous faites les choses) et quatre verbes associés. Des verbes que vous utilisez comme motif élémentaire de votre action pour un projet que vous menez, ou pour définir des rôles, des règles du jeu ou des périmètres d’action.

Voir Un verbe, une stratégie

Moyens

Notions clés : va-et-vient, composer, interactions fortes
Compositions musicales en équipe avec le logiciel The Creative Composer ou un autre logiciel (option 2)
Etudes de cas, sondages et tests
Exemples d’entreprises, illustrations musicales, références aux penseurs du travail
Activités où vous traitez des angles morts de votre pratique
Dossier théorique étayé