Informations pratiques

Durée : une journée

Public: cadres, responsables d’équipe, de domaine, de projets, rh, ou équipe constituée

Nombre de participants optimum : 8 à 16

Cet atelier vous intéresse pour les cadres de votre entreprise?

Temps : comment retrouver du temps

L'atelier

La tyrannie du temps est un fléau mais pas une fatalité. En tant que cadre, vous avez une marge pour retrouver du temps, vous avez un intérêt à concilier temps court et temps long et vous en aurez à découvrir qu’un projet qui a des proportions temporelles harmonieuses a de meilleures chances de succès.

Cet atelier vous aide à travailler avec le temps, à travailler le temps, en vous inspirant de ce que les grands compositeurs font mieux que quiconque.

Cet atelier vous donne des moyens concrets pour oser donner plus de temps à ce qui est important et réduire ce qui ne l’est pas. Cet atelier vous permet d’améliorer la qualité de votre rapport au travail, de vos liens avec les autres et de vos projets.

Objectifs

Questionner votre rapport au temps et découvrir des approches musicales
Explorer les moyens concrets d’améliorer votre maîtrise du temps en management
Formuler un plan d’action pour améliorer votre gestion du temps: personnel, dans une réunion ou dans un projet

Programme

Temps perdu, temps gagné

Quelques bonnes raisons de perdre du temps
Obstacles et interstices: où trouver du temps à perdre?
Votre plan d’action pour perdre un peu de votre temps au travail

Le temps court et le temps long

L’équilibre répétition-variation
L’équilibre du changement : ni trop peu trop lent, ni trop trop rapide
Votre projet pour améliorer le temps d’une réunion

Proportions temporelles et moments clés

Proportions harmonieuses : nombre d’or, puissances de 2…
Trois moments clés : début, milieu, fin
Donner des proportions harmonieuses à votre prochain projet

Moyens

Notions clés : équilibre, rubato, proportions
Exemples d’entreprises, références à des penseurs du travail, illustrations musicales
Utilisation d’une feuille de route spirale (Saisir le temps)
Sondages et tests pour vous aider à définir votre rapport au temps en management
Activités où vous créez des plans d’action dans les angles morts de votre pratique
Dossier théorique étayé